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Halten Sie sich mit neuen Info÷&± rmationen von Linuo PV auf dem α✘Laufenden und erfahren Ω₹±Sie neue Trends in der PV-Bra∞♣γ£nche

Linuo PV führt Wirtschaftsseminπ&✘"ar mit praktischen Maßna&₩hmen durch

Release Time：

2017-10-14

Um sich aktiv an die Entwic¥λklung und die Veränderungenγφ der internen und externen wirtsch§≥aftlichen Situation und des W γ§₽ettbewerbsumfelds anβ₩zupassen, zentrale Wettbewerbsvorte₽$ile zu schaffen, die Pro-Kopf∑✘-Arbeitseffizienz zu verbessern, si‍♠>±ch auf F&E-Anwendungen←←→♥ zu konzentrieren, die interne und ex↓≠₹terne Betriebsarbeit zu₹Ω sortieren, die Erfahrungen und Mängel ∑β♦der ersten drei Quartale£> zusammenzufassen und die jährlic​φ₩hen Betriebsziele zu erre∑✔ichen, hielt die Gruppe vom 11. bis₹σ± 12. Oktober eine Sitzung z≥​≥♠ur Untersuchung der wirtschaftlichen A' <rbeit ab. Am 11. Oktober fand die Siβ tzung zur Untersuchun¶₩g der wirtschaftlichen Arbeit d♣α<™es Sunshine-Segments im Konσ‍ferenzraum im Erdgeschos≠§ •s des Sunshine-Bürogebäudes statt, wo L♦→₽inuo Photovoltaic, Lin∏'uo Ruite, Linuo Electric Power, die >≤¥Verantwortlichen der einzelnen Betri‍♥ ebs-, Technologie-, Qualitäts<≈§-, Marketing- und Funkt®"Ω ionsabteilungen die entsprechen<∞ den Arbeitsberichte vorlegten, ≥♥die Arbeit von Januar bis Sep₹→ tember zusammenfassten, nach Mβ≠÷ängeln suchten, für Garantiemaßn≈★βγahmen sorgten und klare Ausführungsanwφ×β&eisungen für die Erfüllunφ​★&g der jährlichen Indikatoren gaben.

Um sich aktiv an die E₹γntwicklung und die Veränderungen dΩ"₩‍er internen und externen wirtsc♥→∏ haftlichen Situation und des Weε$ttbewerbsumfelds anzupassen, zentral→£e Wettbewerbsvorteile×£ zu schaffen, die Pro-Kopf-Arbei♣↑€γtseffizienz zu verbessern, ​♠sich auf F&E-Anwendungen zΩ↕u konzentrieren, die interne u ↑γ₹nd externe Betriebsarbeit zu sort‍ §ieren, die Erfahrungen und Mäπ←;ngel der ersten dreγ€≈i Quartale zusammenzufassen $♣≠und die jährlichen ¥♥Betriebsziele zu erreichen, hiel↓×™t die Gruppe vom 11. bis 12. Oktobe®×≤'r eine Sitzung zur Untersuchung d≈δer wirtschaftlichen Arbeit ab∑∑↑. Am 11. Oktober fand diδεe Sitzung zur Untersuchung ★£der wirtschaftlichen Arbe≈™it des Sunshine-Segments i↔↓≈m Konferenzraum im Erdge"↔schoss des Sunshine-Bürogebä ​;udes statt, wo Linuo Photovoltaic, ™∑Linuo Ruite, Linuo Electric P↕↕ββower, die Verantwortlichen✔©φφ der einzelnen Betriebs-, Techn‌&♠£ologie-, Qualitäts-, Market®&₩≈ing- und Funktionsabteilungen £®≥≤die entsprechenden Arbeitsberiλπchte vorlegten, die Arbeit von Januaσ×r bis September zusammenfassten£Ω→§, nach Mängeln such'"ten, für Garantiemaßnahmen€± sorgten und klare Ausführu×÷ngsanweisungen für die •δErfüllung der jäh​£rlichen Indikatoren gaben.

Linuo PV hat eine geschäftlicheλ♦ Umstrukturierung erreicht, um die Batt≈λerieproduktion und das Betriebsmarke ₹ ting in den Mittelpunkt z✘‌u stellen, und sich verp•®flichtet, die beste Batteri¥₹✔e zu sein. Der Präsident wiφ×es darauf hin, dass Lin​←₹uo PV, um die Globalisi'★erung der Vision zu ↓σΩ erreichen, sich auf B✘✘atterieprodukte stützen, die bes♣♣te Batterie der Welt he×∏×rstellen, sich auf die Anwendung∞  neuer Technologien konzentrieren und ​↓™die Probleme von Ideen, Team und§∏ € Kapitalkette lösen ×∞←sollte. Wir sollten diαδe Gelegenheit ergreifen und₹ ↑' das Wirtschaftsseminar∑Ω÷λ mit praktischen Maßnahα×←men umsetzen. Wir sollten inte≥♥δ‍rne und externe Ressourcen einbinden,αΩ♥ in Richtung Intelligenz und Weisheit$$₽π entsprechend unserer eigenen Entwick♦"<"lung voranschreiten, unsere F∏γδ≥&E-Kapazitäten verbessern,δ®&∏ unsere Ausrüstung auε→f den neuesten Stand bringen und ∏♠ durch die Einführu∏∞ng neuer Produkte und ↕ββTechnologien eine Trendwende ≤★"erreichen. Zweitens müssen wir die∞® Cashflow-Lücke i™ λ♣n der zweiten Jahreshälfte 20 <​‌17 so schnell wie möglic©φ‌h schließen, Produktionsunterbrec →§©hungen aufgrund der ↓÷Beschaffung von Siliz®ε±ium-Wafern und der Lie÷&©ferkette vermeiden und die globale Visi→σon und den Innovationsg↔÷rad globaler Komponenten, ne'₽"δuer Produktanwendung¥≈en und der Modernisierung von Anlagen v® §≠erbessern. Drittens werden wir un™​σs auf Überseem&aum♦'l;rkte konzentrieren, den Zellmarkβ₹₹t ausbauen und uns auf Gro&sz₽≥lig;kundenstrategien, die eigene₩↑£¥ Nutzung und die Systemintegrationλ☆sforschung für Modulprodu♦γkte konzentrieren. Wi¶←r wollen die Bankkre↑ ☆dite um 300-400 Milli€±$onen Yuan reduzieren, indem wir Mat>♣₽∑erialien im Voraus bezahlen, um ©<•die Preise zu senken, die Beschaffu∑₹™ng standardisieren, um die Koδ∏↑ sten zu senken, und die ♦<★£Fabriken, um den Verbrauch zu reduz$>ieren. Viertens werden wir uns verst&a÷π✘uml;rkt um technologische Inno₽§←>vationen bemühen, ✔' um die Leistung der Batterien zu ver∏±∑φbessern und gleichzeitig die Mengδ ♣e der im Produktionsprozess βδβ verwendeten Säur™©∑ en und Laugen sowie die Entstehung von¥× Schadstoffen und Ab©₽wässern zu verringern. Füσ≠nftens werden wir die gemeinsame Verbes✔÷©γserung von Qualität und Technolog↕∏ie sicherstellen, die Gesch★✘‍₽windigkeit, mit der Materγ♦$ialien ausgegeben werden k&oum$ ₹l;nnen, verbessern, langfristige↔ε Beziehungen zu den LieΩδferanten sichern und ein Informatioφ↕nssystem für Online-Qualit&aum¶≈∞l;tsproben einrichten, um O←∞§♠nline-Tests zu ermöglichen. ₩₽Wir verstehen die Qualitätsindi±®katoren, die die Kunden kennen α'müssen, und senden ihnen v☆₩¶erschlüsselte Daten über da§​s Informationssystem für O←¥σnline-Stichproben, so dass allmä‍∏↑φ;hlich kontrollfreie Produkte &↑λentstehen. Sechstens: Die Personalab∏$teilung konzentriert sich auf die Pro×"-Kopf-Arbeitseffizienz, ar™↑♣beitet mit dem neuen Management₩&↔©team zusammen und konzentriert'&₹÷ sich auf das Prozesssystem und die ←✔∑ Problemlösung. Siebten→€s werden wir das Management von PV-Voσ£‌rschriften, das Managem< ↕ent gefährlicher Chem♦☆ikalien auf der Baustelle, dγ☆®as Management von 5S auf der Baustelle & Ω"usw. verstärken und S γ₹γchulungen zur Regulierung v σφon Finanz- und Rechtsanλ₹gelegenheiten usw. durchfδ↕ühren.

   Wir müssen d↔±'÷ie Gelegenheit nutzen, um die↓∏ Einführung von Geräten und♥$♦ Technologien sowie die Ve‍✔♠rbesserung von Forschung und Entwicklunδ©←€g entsprechend der tatsäβα;chlichen Situation zu förder≤βn, das Management zu stärk•εen, die gemeinsame Verbesserung v‍•↕↔on Produktqualität und Technologie ♦π sicherzustellen, dieδ✔γ§ globale Vision und das intern∑σationale Muster zu erweitern, den €×Geist der Konferenz mit praktischen Ma→φ δßnahmen umzusetzen und die ∑←beste Batterie der Welt zu werden!

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